
Con esta metodología de 2 meses vas a hacer que la IA sea parte del ADN de tu compañía.

Una guía para:
*Involucrar a las personas en un aprendizaje experimental, "manos en la masa".
*Trabajar sobre problemas reales de la organización: se generan soluciones de valor mientras se aprende haciendo.
*Conectar la adopción de IA con los objetivos estratégicos de la organización
Al igual que otras tecnologías como
el acero, vapor, electricidad e internet, esta tecnología tiene impacto a nivel Social, Organizacional e Individual.
A pesar de la gran capacidad tecnológica, los desafíos de adopción son organizacionales y culturales.
1) Sensibilización
2) Experimentación
3) Impacto en el Negocio
4) Reconocimiento
Cómo conducir un programa de 2 meses que incluye: colaboración interdisciplinaria, entrenamiento en herramientas digitales, entrenamiento en comunicación y resolución de desafíos reales.
TESTIMONIO:
"Comenzamos sin conocimiento y ahora me siento super preparada. Aprendí que incorporar el conocimiento no se trata solo de la herramienta, sino superar la frustración y los desafíos de aprender haciendo" — Gerente de Recursos Humanos de la Empresa Provincial de la Energía de Santa Fe.
¿Cómo adoptar IA en tu Organización?